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L'influence du climat moral et psychologique de l'équipe sur l'état de préparation psychologique des employés des unités spéciales

La pratique montre qu'avec l'individu, il y a une volonté collective d'agir. L'état de préparation de l'équipe de service n'est pas une conséquence directe, pas une somme mécanique de l'état de préparation de ses membres individuels. En plus de mobiliser les qualités individuelles, il est nécessaire d'attirer l'opinion publique, les traditions de l'équipe pour accomplir la tâche, créer une attitude commune et une ambiance collective.

Le succès global est le résultat des actions individuelles non individuelles, mais conjointes et coordonnées de nombreuses personnes. Le résultat collectif est basé sur la perception et la présentation correctes par tous les participants du cours de résolution du problème, la compréhension mutuelle, la confiance mutuelle, la confiance mutuelle, la cohésion et les compétences de communication.

Par conséquent, le contenu et la structure de la préparation de l'équipe de service se révèlent dans la détermination générale, l'orientation de leurs manifestations mentales, émotionnelles et volontaires de préparation professionnelle, les compétences et les attitudes envers une tâche claire et complète.

Il est connu que l'association de personnes pour des activités conjointes génère une influence mutuelle, une imitation, une suggestion, une compétition, le désir d'affirmation de soi, de sympathie, d'antipathie, d'appréciation mutuelle, d'autorité, etc. Tous ces phénomènes socio-psychologiques affectent la préparation non seulement des membres individuels de l'unité, mais aussi toute l'unité. Par exemple, si l'une ou l'autre personne est indifférente au succès global et s'efforce de réussir personnellement, cela peut nuire au rythme général du travail de l'équipe, provoquer une incohérence dans les actions.

Par conséquent, un bon climat moral et psychologique dans l'équipe, la vivacité, la confiance, la compréhension mutuelle, le respect les uns des autres, la bonne volonté, l'exigence mutuelle, le partenariat, l'amitié, l'interchangeabilité sont des conditions nécessaires à la préparation, créant une attitude commune envers l'accomplissement réussi de la tâche, la cohérence et la coordination dans les activités collectives .

Dans le même temps, la cohésion, la discipline, l'entraînement, la conscience et la fermeté de l'équipe maintiennent un dynamisme constant et favorisent la formation et la préservation de la préparation de chaque membre de l'équipe à l'action dans les situations extrêmes les plus difficiles.

Le problème de la préparation individuelle et de groupe des unités à exécuter des tâches opérationnelles dans des conditions extrêmes est particulièrement aigu.

Le personnel, tout en effectuant des opérations spéciales dans les éléments de formation au combat (groupes de capture, contrôleurs, embuscades, etc.)
e.), fournit non seulement chaque secteur, mais assure également les camarades, réagit aux moindres changements dans la situation opérationnelle et de service opérationnel dans son ensemble, étant prêt à agir dans une situation extrême.

Dès son départ pour l'opération, le groupe, en règle générale, fonctionne de manière autonome et isolée dans diverses conditions (complot, terrain, conditions météorologiques, dans des zones éloignées des colonies), ce qui oblige à ne compter que sur ses forces et ses capacités. Cela impose des exigences particulières sur la formation physique et tactique des employés, leur sélection rigoureuse, en tenant compte de la compatibilité psychologique. Sur une période de temps, la vie personnelle des salariés ne se déroule qu'en groupe, dans des conditions d'actions isolées et de séjour prolongé dans un cercle restreint de personnes elle ouvre de grandes opportunités au collectif pour influencer ses membres.

L'opération demande aux participants d'énormes dépenses non seulement d'énergie physique. La pratique connaît un certain nombre d'exemples où des employés bien formés physiquement et tactiquement ne pouvaient pas résoudre les tâches en raison de leur incapacité à éviter ou à résoudre les conflits psychologiques. Par conséquent, la connaissance des mécanismes de formation du climat psychologique dans le groupe opérationnel, des situations conduisant à des conflits, la capacité de les prévenir ou d'en trouver la bonne voie contribueront au bon déroulement des opérations.

La sélection dans les forces spéciales est généralement effectuée en tenant compte des exigences pertinentes. Malheureusement, peu d'attention est accordée aux problèmes de compatibilité psychologique. Et, parfois, ce côté n'est pas du tout pris en compte.

Seliverstov S.A. Aspects socio-psychologiques de la direction de l'unité opérationnelle / Principes fondamentaux du travail éducatif avec les employés des organes des affaires intérieures (aspect socio-psychologique) M.: VNII Ministère des affaires intérieures de la Fédération de Russie. 2002. P.97
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L'influence du climat moral et psychologique de l'équipe sur l'état de préparation psychologique des employés des unités spéciales

  1. Disponibilité psychologique des employés à servir dans des unités spéciales
    Parmi les composantes de la structure générale de la préparation psychologique, on trouve: les composantes motivationnelles, émotionnelles-volitives, cognitives et régulatrices. La composante motivationnelle comprend une compréhension et une conscience approfondies de l'importance de l'État et de l'importance des tâches d'application de la loi effectuées par le personnel; amour pour la profession; désir conscient de surmonter les difficultés.
  2. Stabilité psychologique des employés des unités spéciales
    La stabilité psychologique de l'employé est une propriété de l'individu de ne pas succomber aux circonstances psychologiques défavorables des tâches à résoudre, de ne pas réduire la qualité des actions professionnelles effectuées sous son influence. La stabilité psychologique de l'employé dépend de l'état mental de l'employé dans lequel il se trouve au moment où une situation particulière se présente. États mentaux
  3. Méthodes de formation psychologique pour les employés des unités spéciales
    Les tâches de l'entraînement psychologique sont résolues à l'aide de méthodes pédagogiques et psychologiques spéciales: un groupe de méthodes pédagogiques sont généralement utilisées dans le processus d'entraînement au combat. La base de ces méthodes est la thèse selon laquelle, en utilisant diverses techniques, il est possible de reproduire des conditions similaires à celles militaires, ce qui, à son tour, contribuera à l'actualisation des employés
  4. Les problèmes de formation psychologique des employés des unités spéciales
    Le problème de la formation psychologique à la pédagogie après 1960 a traversé plusieurs étapes de son développement: La première étape couvre chronologiquement 1960 - 1965. et se caractérise principalement par le désir d'un certain nombre de scientifiques et de praticiens de prouver la nécessité d'un développement scientifique du problème de la préparation psychologique, la solution pratique de ses problèmes directement dans les unités et les divisions. Cela a permis
  5. Le concept, les buts et les objectifs de la formation psychologique des employés des unités spéciales
    Lors de la formation de quels spécialistes, s'agit-il généralement d'une formation psychologique? Quelles sont les caractéristiques de leurs activités professionnelles? En quoi le résultat de la préparation psychologique est-il différent du résultat de la formation? Les principales professions, dont le développement pose la question de la formation psychologique, outre les officiers chargés de l'application des lois sont: les militaires, les astronautes, les pilotes, les sous-mariniers,
  6. Analyse psychologique des activités des employés des unités spéciales sous l'aspect de ses besoins pour l'individu
    Pour prédire le degré de réussite d'une personne à un certain type d'activité, son analyse psychologique spéciale est nécessaire. L'analyse d'activité est une méthode de distribution d'informations factuelles sur le travail pour déterminer les facteurs composites et les qualités requises pour sa mise en œuvre. À cet égard, une analyse complète des activités des employés des unités spéciales des organes internes est importante
  7. Techniques psychologiques utilisées pour les unités spéciales en fer à cheval
    La formation de la compétence professionnelle et de la préparation psychologique personnelle est actuellement impensable sans le développement de techniques psychologiques, la réforme de l'expérience personnelle. La psychologie appliquée possède déjà de tels moyens. Il s'agit de la programmation neurolinguistique, de la psychosynthèse, de la thérapie de groupe, de la formation socio-psychologique, de la psychotechnique de l'enseignement, de l'apprentissage, etc.
  8. Aspects pratiques de l'organisation de la formation psychologique pour les employés des unités spéciales du Ministère des affaires intérieures de la Russie
    Aspects pratiques de l'organisation de la formation psychologique des employés des unités spéciales du ministère de l'intérieur
  9. Influence des conditions de combat extrêmes sur le psychisme des employés des unités spéciales
    Les employés des unités spéciales participent aux hostilités, dont la pratique a sans aucun doute prouvé que tous les employés ne peuvent endurer sans douleur des conditions de combat extrêmes pour sa santé mentale. Étant sous l'influence intense des facteurs psycho-traumatiques de l'environnement de combat, un soldat peut souffrir de troubles mentaux à des degrés divers
  10. Le but et les objectifs du soutien moral et psychologique pour amener les troupes (forces) à divers degrés de préparation au combat et dans une situation de combat. Niveaux de soutien moral et psychologique
    Le soutien moral et psychologique est un ensemble de mesures pour la formation de la stabilité psychologique dans le personnel militaire, les qualités émotionnelles et volitives nécessaires pour mener à bien des missions de combat, qui renforcent la psyché, tempèrent la volonté, apprennent à gérer la peur, augmentent la tolérance au stress physique et psychologique et acquièrent la capacité d'agir au combat
  11. Slyadneva OV. Caractéristiques de l'organisation de la préparation psychologique des forces spéciales, 2005
    Le présent travail est consacré au problème de la formation psychologique des employés des unités spéciales. Il vise à donner aux enseignants des établissements d'enseignement du ministère des Affaires intérieures de la Russie, aux psychologues pratiques, aux commandants d'unité non seulement une idée générale de ce qu'est la préparation psychologique, mais aussi à servir d'aides pratiques pour organiser ce processus. À
  12. L'état moral et psychologique du personnel de l'unité (partie)
    L'un des fondements de la préparation au combat et de la préparation au combat d'une unité, une unité (navire), est le moral élevé du personnel. Cela est devenu un fait universellement reconnu des activités modernes des forces armées, de la formation des troupes et des forces de tous les États civilisés. Par exemple, dans le Manuel des forces combinées de l'OTAN ATR-35 / A / "Principes fondamentaux de l'utilisation au combat des formations et des unités des forces terrestres des pays
  13. Le concept de l'état moral et psychologique du personnel de l'unité, partie
    Il ne fait aucun doute que le rôle décisif pour assurer la préparation au combat, la puissance de combat et la préparation au combat nécessaires des troupes (forces de la flotte), pour résoudre les combats et autres tâches de service militaire est joué par les gens. Après tout, ils assurent la préparation au combat et la préparation au combat des armes et du matériel militaire, des moyens matériels et techniques et leur utilisation pratique, et d'autre part, le combat
  14. Former les employés des unités spéciales à évaluer de façon indépendante leur capacité à servir
    Avant de commencer à maîtriser les techniques des techniques psychologiques, chaque employé doit disposer des informations nécessaires sur ses caractéristiques, qui se manifestent dans les activités professionnelles. La connaissance de ces fonctionnalités vous permet de déterminer l'éventail des problèmes à résoudre lors de l'organisation du travail visant à accroître le niveau de préparation psychologique des employés à servir
  15. Qualités psychologiques individuelles défavorables d'une personne à servir dans des unités spéciales
    La prévision de l'activité humaine dans des situations extrêmes revêt une grande importance, tant dans notre pays qu'à l'étranger. De nombreuses études d'auteurs nationaux et étrangers montrent de manière convaincante que différentes personnes dans des conditions de stress psychologique montrent un degré d'efficacité différent de leurs activités.Si dans des situations normales, un corps humain sain
  16. Fondements méthodologiques pour l'organisation de formations de groupe avec les employés des unités spéciales
    La formation est un travail de groupe spécialement organisé visant à atteindre un objectif spécifique. Dans le sens le plus général, l'objectif de toute formation est défini comme le développement de l'ensemble des caractéristiques psychologiques d'un individu et d'un groupe qui augmentent l'efficacité de la résolution de leurs tâches de la vie. Le travail d'un psychologue ou d'un enseignant dispensant une formation avec du personnel spécialisé
  17. Problèmes théoriques généraux de la formation psychologique des unités spéciales
    Questions théoriques générales de la formation psychologique spéciale
  18. "Caractéristiques psychologiques de la personnalité des athlètes de haute qualification des arts martiaux avec un niveau de préparation psychologique différent et le développement de la technologie pour sa prévision à long terme"
    Le cinquième chapitre de la thèse contient des documents de recherche empiriques qui reflètent les résultats de l'évaluation des caractéristiques de personnalité psychologiques (caractérologiques, typologiques) des athlètes d'arts martiaux ayant différents niveaux de préparation psychologique à long terme pour l'activité de compétition dans des situations extrêmes, ainsi que l'évaluation du contenu informationnel d'un ensemble de techniques psychodiagnostiques
  19. L'analyse des résultats de l'analyse psychologique des 1re et 2e périodes d'activité a conduit à la compréhension suivante de la structure généralisée de l'état de préparation psychologique
    Il consiste, pour ainsi dire, en deux composantes motivées-volontaires: k-1 et k-2 k-1: motifs de responsabilité et de devoir, un état de confiance; K-2: motifs d'hostilités, état de décision. De plus, la structure de «l'état de confiance» est le motif du succès; confiance en soi, calcul; maîtrise de soi; l'expérience de la signification étatique du succès de leurs activités. La structure de l’Etat
  20. L'essence et la structure de l'état moral et psychologique
    Dans la littérature moderne, il existe de nombreuses définitions d'un état moral et psychologique. La plus acceptable (psychologique, accessible pour la technologie) est la définition donnée par V.P. Kashirin. L'état moral et psychologique du personnel est relativement stable et limité dans le temps en raison de l'influence de facteurs sociaux, matériels et techniques et naturels.
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